Спасибо, Оля, за раскрытый комментарий.
1."Азы менеджмента из любого начального руководства".
Менеджмент - наука непредсказуемых решений. Наука пыталась создать технологию управления, чтобы стать независимой от человеческого фактора, но снова и снова на 1 место выходит не технология, а свойства личности, не методики, а мышление индивидума. "Наибольшее значение в управленческой практике имеют творческие решения, которые принимаются в условиях большой неопределенности, когда значительная часть необходимой информации неизвестна, а последствия принятия решений плохо предсказуемы".(Вахрушев "Принципы японского руководства".)
Во Франции провели опрос опытных управленцев с целью определить, что является самым важным для менеджера.
Результаты😐нешние данные - 1%;
-авторитет -4%;
- знания и компетентность - 8%;
-жизненный опыт - 8%;
-неординарность - 30%;
- дар божий - 41%.
Вывод - опытные практики подчеркивают, что рациональные знания в менеджменте играют далеко не первую роль.
Все больше преуспевающих людей вынуждены признать, что при принятии решений они руководствуются интуицией.
"Последний акт в деловом суждении, всегда, конечно, интуитивен".(А.Стоун Президент"Дж.Моторс").

2."Под "азами менеджмента" я имела в виду манипулятивный компонент".
Муж голова - жена шея. Чистая правда ))).Да и сами мужчины так говорят. Роли в семье так и должны распределяться, что муж решает, а жена направляет, т.е.помогает принять решение, подсказывает. Хотя некоторые мужчины все же протестуют против такой очевидной истины. Не даром же родилась поговорка Послушай женщину и сделай наоборот.

3."Выход один - учитывать это и мужчине действовать всегда с "небольшим зазором"...и если женщина не только с пониманием принимает этот "зазор", но и сама стремится к личной силе и самодостаточности..."
"Небольшой зазор" или понимание мужчиной 1 Закона Паркинсона, что работа занимает все отведенное на нее время, сбережет женщину от синдрома хронической усталости или синдрома профессионального выгорания.